Coaching - Dicas sobre como desenvolver habilidades de coaching

	Faça muitas perguntas abertas. A maioria dos gerentes faz poucas.
	Ouça mais, fale menos.
	Seja um bom modelo. É possível que seus subordinados diretos imitem seu comportamento.
	Não compartilhe informação confidencial. Caso o faça, seus subordinados poderão perder a confiança em você.
	Não tente resolver os problemas das outras pessoas. Elas não aprenderão a tomar decisões de qualidade. Em vez disso, oriente-as.
	Não faça o papel de psicólogo. Não é adequado, e você provavelmente não está qualificado.
	Não bisbilhote a vida pessoal do funcionário.
	Não use o seu desempenho como parâmetro para medir o dos outros. Presumir que seus subordinados diretos tenham a mesma motivação e pontos fortes que você é irreal e injusto.