Executivos dão dicas sobre liderança e gestão

Oito executivos que ocupam cargos de direção em grandes empresas no ES dão dicas valiosas para iniciantes ou até mesmo para os veteranos que querem se manter na carreira.

Dentre eles, Renan Chieppe, Diretor do Grupo Águia Branca; Fausto Costa, Diretor-Geral da Chocolates Garoto; Américo Buaiz Filho, Presidente do Grupo Buaiz e Alexandre Ruschi, Presidente da Unimed Vitória.

O artigo foi publicado no Jornal A Gazeta deste domingo, 28 de junho, e separei as principais dicas sobre Liderança e Gestão.

Vamos a elas, porque nada melhor do que ouvir de quem sabe:

Liderança

“O desafio do líder está na aglutinação de recursos humanos e na ponderação dos recursos materiais. Além disso, é necessário lidar com pessoas, baseado em objetivos.” – Renan Chieppe

“Manter a auto-estima da equipe de trabalho em padrões elevados sempre. Outro aspecto importante é o reconhecimento.” – Almir de Orem (Coimex)

“Não há regra para liderança, trata-se de um misto de carisma, capacidade de motivar, transparência, reconhecimento e feedback com a equipe.” – Walter Cavalcante (Grupo Sá Cavalcante)

“Saber administrar expectativas e aspirações da equipe é um grande desafio. Cada pessoa possui uma história de vida, valores, cultura. Cabe ao gestor aproveitar essas diferenças e experiências.” – Fausto Costa

“A liderança se fundamenta na ética, na solidariedade e na responsabilidade social. Esse é o alicerce para que a liderança seja participativa e para que as grandezas pessoais se transformem em benefícios coletivos.” – Alexandre Ruschi

“Um importante principio é valorizar o ser humano como talento profissional, respeitando cada indivíduo e mostrando-se capaz de compartilhar um projeto de vida que inclua algo em comum: a empresa.” – Américo Buaiz Filho

“Desenvolver uma liderança pró-ativa; ter visão de futuro, não apenas por intuição; ter capacidade e coragem de assumir riscos; ser tolerante; inovar sempre e estar atento às demandas não expressas.” – Adilson Vieira (CDI)

Com base nos princípios de liderança citados, podemos concluir que liderar é o ato de entender o próximo em suas necessidades, ambições e frustrações, sem perder de vista os objetivos do negócio que se dirige, de maneira conciliadora e assertiva. Algo completamente diferente de gerenciar.

Gestão

“Se decidir sozinho, estará sozinho depois. As nossas decisões são baseadas em dados e em fatos.” – Renan Chieppe

“Cada gestor tem um estilo diferenciado, e acredito que não existe uma fórmula secreta para se decidir sobre algo difícil. Eu gosto de ouvir, conversar, pesquisar e pensar muito para decidir.” – Almir Orem

“Sempre tomo uma decisão baseada na avaliação da minha equipe, até para gerar o comprometimento dela. Na hora de decidir, quanto mais importante for a decisão, mais informações é preciso para a qualidade dela.” – Walter Sá Cavalcante

“O ideal é que as decisões sejam precedidas por muitas discussões, análise de dados e impactos. A decisão precisa estar muito bem pautada e analisada por todo o corpo estratégico da empresa.” – Fausto Costa

“Na hora de tomar uma importante decisão, é necessário levar em conta um conjunto de tudo isso mais a fé...Muita crença de que se está fazendo o melhor.“ – Américo Buaiz Filho

“Muito raramente a decisão cabe somente ao presidente da empresa. Por mais difícil que seja, o problema não aparece de uma hora para outra. Além disso, o presidente sempre se utiliza da intuição.” – Alexandre Ruschi

“A soma da experiência com a intuição ajuda muito na escolha. E, se possível, ganhe tempo para chegar a uma decisão mais adequada.” – Pedro Mondadori (Abrevo do Brasil)

Parece-me que a melhor maneira de se decidir é um misto de conservadorismo com uma dose de intuição, conforme nossos executivos; mas a melhor definição – em minha opinião - foi dada por Adilson Dias Vieira, presidente do CDI:

“É preciso assumir riscos, mas é importante ter o pé no chão, levando-se em conta a experiência e uma profunda análise situacional.”


Vou encerrar com duas citações:

- Ninguém que queira fazer tudo sozinho, ou que ambicione ficar com todo o crédito pelo que faz, será um grande líder. – Andrew Carnegie

- As pessoas são convencidas pela razão, mas movidas pela emoção; o líder precisa não só convencê-las, mas também comove-las. – Richard Nixon


Paulo Rubini, Consultor de Empresas